Да, обязательно. Информацию о гарантийном сроке вы найдете на странице товара.
Срок гарантии исчисляется с момента получения вами товара.

• в большинстве ERP-структурах отсутствует модуль автоматизации закупочного процесса в компании. И даже если если он есть, то не всегда выполнен в концепции SRM, то есть управления взаимоотношениями с подрядчиками; 
• в ERP-структурах не всегда есть цифровая торговая площадка или механизм интеграции с внешними торговыми площадками в качестве составной части этого решения;
• SRM-структура автоматизации содержит эффективные механизмы и интерфейсы для функционирования специалистов по снабжению.

Наш проект, например, включает такие точки интеграции с ERP- структурой заказчика, как импорт номенклатурного справочника, в том числе до конечных позиций закупаемых товаров и услуг. Однако, важно помнить, что процесс интеграции — сложный и многоступенчатый. Мы сейчас рассказываем только об основном направлении этого процесса.

Таким образом, наша SRM-структура автоматизации содержит четкие функциональные возможности для бизнеса, которых либо нет в ERP, либо они имеют ограничения. Но выбор всегда Вами!

Да, обязательно. Информацию о гарантийном сроке вы найдете на странице товара.
Срок гарантии исчисляется с момента получения вами товара.

На внедрение стандартной конфигурации автоматизации в компанию мы закладываем 2 — 3 месяца. Внедрение системы автоматизации с адаптацией под бизнес-процессы и интеграции с внутренними и внешними системами Заказчика в среднем осуществляется за 6 — 9 месяцев.

Подробнее можно прочитать в статьях:

Закупки будущего: движемся в сторону автоматизации бизнес-процесса

На основе Naumen SRM и связанном продукте Naumen ЭТП мы строим три решения:
— комплексную SRM-структуру автоматизации;
— корпоративную цифровую торговую площадку (портал поставщиков);
— операторскую цифровую торговую площадку.

Первые два решения не ориентированы под какую-либо вертикальную отрасль, являются универсальными и могут быть внедрены на предприятии любой специализации.  Но по нашей практике востребованы решения в основном на промышленных предприятиях и в сервисных компаниях, у кого оказание услуг связано со значительными объемами закупки.

Решение операторской цифровой торговой площадки в первую очередь ориентировано на проведение закупок предприятиями — субъектами 223 ФЗ.

Когда вашей компании по обязанностям необходимо взаимодействовать с большим пулом поставщиков, управлять многообразными цепочками поставок, вести их учет и совершать при этом правильные решения, без автоматизации не обойтись. Она поможет в управлении бизнес-процессами закупок и процессами взаимодействия с поставщиками, вести документооборот организации и взаимодействовать со своими клиентами и сотрудниками.

SRM-структура помогает в автоматизации управления всех процессов компании. А именно можно: 

— формировать актуальный реестр потребностей компании и план закупок, вести учет;

— формировать закупочную документацию и согласовывать договоры и документы с заинтересованными сторонами;

— непрерывно проводить аккредитацию и квалификацию поставщиков компании;

— определять поставщиков с лучшими условиями по заданным закупочным стратегиям компании и более эффективно управлять этими процессами;

— заключать договоры, направлять заказы поставщикам компании и получать от них ответы;

— снизить на 25% объем финансовых ресурсов организации, которые зарезервированы для обеспечения закупок компании;

— увеличить конкурентоспособность компании за счет повышения качества процессов, снижения затрат и эффективного документооборота.

Первые два решения — универсальные и не предназначены только для вертикальных отраслей. Их можно внедрить в качестве эффективного инструмента автоматизации на предприятии любой специализации. 

Однако, по нашему опыту такие решения чаще все используются и востребованы на промышленных предприятиях и в сервисных компаниях, которые производят закупки в больших объемах, ведут документооборот и хотят эффективно управлять бизнес-процессами. 

Решение операторской цифровой торговой площадки ориентировано на процедуры проведение закупок предприятиями — субъектами 223 ФЗ.

Сколько времени нужно на внедрение системы автоматизации на предприятии?

На внедрение стандартной конфигурации автоматизации в компанию мы закладываем 2 — 3 месяца. Внедрение системы с адаптацией под бизнес-процессы и интеграции с внутренними и внешними системами Заказчика в среднем осуществляется за 6 — 9 месяцев.

Автоматизация закупок работает с минимальным участием отдела закупок. Сокращение затрат, увеличение производства вашей компании — это залог успеха нашего отдела разработчиков. Мы также участвуем в проведении государственных закупках, и уже сделали не 1 заказ по Москве и всей России.

Подробнее можно прочитать в статьях и новости:

6 принципов автоматизации закупок, чтобы сократить затраты на 15% и более

Как быстро мне привезут мебель?